Банки могут пережить технологический переворот, учитывая интересы клиентов (часть II)

Банки могут пережить технологический переворот, учитывая интересы клиентов (часть II)


Во второй части статьи мы поговорим о следующем шаге, необходимом для модернизации финансовой системы. Важно совершить серьезный рывок вперед в отношениях между коммерческим учреждением и посетителями. Менеджеры таких банков будут самостоятельно договариваться с онлайн-платформами о скидках для их клиентов, поэтому потребность в предоставлении данных просто нивелируется. Подобный подход потребует привлечения специалистов и серьезного труда, но выгода для пользователей становится очевидной. Учреждение, которое первым реализует такую модель, вряд ли сможет быстро масштабироваться до миллионов клиентов, но банк получит прекрасную репутацию, которая позволит в дальнейшем завоевывать рынок.

Достигая стоимости, приемлемой для всех пользователей, можно находить новых клиентов, предлагая им льготные условия сотрудничества. Таким образом, удастся привлечь не только людей, которые ранее не имели опыта получения подобной услуги, но и перехватить аудиторию конкурентов. В децентрализованной сети каждый новый участник становится активным членом сообщества и предоставляет данные для контроля цен. Клиенты, предлагающие доступ к низким ценам, позволяют получать преимущества другим пользователям экосистемы.

Судя по всему, наступит время, когда люди смогут регистрироваться в новом банке, переведя туда средства и платежи. Буквально в тот же момент на вашу электронную почту будут приходить сообщения о том, что сервису удалось сэкономить ту или иную сумму. В любом случае, переводя активы в одно финансовое заведение, вы сохраните немало средств. Мы рассмотрим в подробностях возможный принцип работы современного коммерческого учреждения.

Тонкости работы

В общем регламенте по защите информации (GDPR) открываются возможности для революции в разных сферах. Банки могут выступать незаметными посредниками, которые будут отстаивать интересы потребителей, а не только получать выгоду от комиссионных. В случае разрешения клиентов сервис сможет проводить сравнительный анализ данных, чтобы пользователи смогли разобраться в целесообразности покупок.

На первых этапах развития современного банкинга сведения клиентов будут использоваться децентрализованной сетью для анализа расходов и поиска нерентабельных затрат. Онлайн-платформы, сегодня предлагающие подобные услуги, имеют дополнительную мотивацию, так как работают благодаря реферальным вознаграждениям. Они не готовы предоставлять взвешенную информацию, ведь зависят от прибыли маркетинговых компаний. Со временем их работа превращается в искусственное потакание мнению, сформированному под собственным воздействием. Банки заинтересованы лишь в выгоде клиентов, а последние коллективными усилиями увеличивают шансы на оптимальную покупку. Возможность обмениваться данными позволит в будущем сокращать статью расходов клиента.

Отношение к криптовалютам

Можно сравнить Эфириум с Google, тогда как Биткоину достается роль Yahoo. Главная криптовалюта стала первопроходцем, но в будущем стимулы для майнеров этой платежной системы значительно снизятся. Каждые 4 года в 2 раза сокращается вознаграждение за раскрытие блока, поэтому через какое-то время цена затрачиваемой электроэнергии превысит доход криптостарателя.

Когда поклонники виртуальных валют увидят упадок актива, предложенного Сатоши Накамото, начнется массовый отток пользователей. Нерентабельность майнинга Биткоина приведет к обесцениванию цифровых монет. Единственным вариантом спасения ситуации представляется повышение стоимости транзакций, что позволит сохранить актуальность блокчейна. Логичней будет вознаграждать ответственных пользователей за поддержание распределенного реестра. Для этого придется отказаться от механизма подтверждения трансферов (PoW) и перейти на алгоритм доказательства факта предоставления услуги. В нем выплаты будут зависеть от количества средств на счету. Для бесперебойной работы сети всем участникам следует выделить фиксированную долю ресурсов процессора, используемых для коллективных вычислений. Добытые монеты будут распределены между игроками, но конкретная часть сохранится в банке. Впоследствии эти средства применяют для существования инвестиционного фонда.

Проценты

Выплата вознаграждений не будет осуществляться в том виде, в котором мы привыкли ее получать, но сегодня в банках они стали мизерными. Задачей инвестиционного фонда будет вложение средств в перспективные компании. Владельцы счетов окажутся, фактически, акционерами с правами, зависящими от их запасов монет. Речь идет о реализации модели «сеть в качестве сервиса». Фирмы, которые получат средства в результате отказа от алгоритма Proof of Work, могут рассчитывать не только на активы, но и на поддержку сообщества, заинтересованного в развитии проекта. Принадлежащие вам токены оказываются аналогом ценных бумаг инвестиционного фонда.

Как отреагирует финансовый рынок

Ликвидность останется важной частью коммерческой деятельности. Пользователи смогут реализовывать свои токены по цене, сформированной сообществом. Пока сложно представить, какой окажется экономическая составляющая, но точно появится механизм покупки монет, обеспечивающий долевое участие в жизни фонда. Возможно, при инвестировании новые монеты будут создаваться в соответствии с капиталом на счету клиентов.



наши резервы
Bitcoin
Bitcoin
Резерв: 21 BTC
Tether
Tether
Резерв: 38 843 USDT
ZCash
ZCash
Резерв: 61 ZEC
Ethereum
Ethereum
Резерв: 11 ETH
Dogecoin
Dogecoin
Резерв: 1 567 445 XDG
Litecoin
Litecoin
Резерв: 89 LTC
Dash
Dash
Резерв: 40 DSH
Ethereum classic
Ethereum classic
Резерв: 261 ETC
Monero
Monero
Резерв: 65 XMR
Ripple
Ripple
Резерв: 5 675 XRP
Tron
Tron
Резерв: 123 731 TRX
Stellar
Stellar
Резерв: 27 170 XLM
Cardano
Cardano
Резерв: 111 171 ADA
Binance Coin
Binance Coin
Резерв: 860 BNB
Neo
Neo
Резерв: 464 NEO
NEM
NEM
Резерв: 81 084 XEM
EOS
EOS
Резерв: 1 627 EOS
0x
0x
Резерв: 11 908 ZRX
QIWI RUB
QIWI RUB
Резерв: 20 673 439 RUR
Сбербанк
Сбербанк
Резерв: 30 701 079 RUR
Сбербанк KZT
Сбербанк KZT
Резерв: 11 500 000 KZT
Visa/MasterCard RUB
Visa/MasterCard RUB
Резерв: 30 414 567 RUR
Приват 24 UAH
Приват 24 UAH
Резерв: 1 010 000 UAHP
Visa/MasterCard UAH
Visa/MasterCard UAH
Резерв: 1 010 000 UAH
Kaspi Bank
Kaspi Bank
Резерв: 12 000 000 KZT
Visa/MasterCard KZT
Visa/MasterCard KZT
Резерв: 10 100 000 KZT
Visa/MasterCard BYN
Visa/MasterCard BYN
Резерв: 2 002 000 BYN
Тинькофф
Тинькофф
Резерв: 30 834 425 RUR
Альфа Банк
Альфа Банк
Резерв: 30 310 572 RUR
ВТБ
ВТБ
Резерв: 24 844 034 RUR
Газпромбанк
Газпромбанк
Резерв: 21 199 761 RUR
Русский стандарт
Русский стандарт
Резерв: 21 355 906 RUR
Райффайзенбанк
Райффайзенбанк
Резерв: 21 819 197 RUR
Открытие банк
Открытие банк
Резерв: 23 017 262 RUR
Ак Барс банк
Ак Барс банк
Резерв: 20 962 333 RUR
Яндекс.Деньги
Яндекс.Деньги
Резерв: 22 708 638 RUR
Advanced Cash USD
Advanced Cash USD
Резерв: 16 365 USD
Advanced Cash RUR
Advanced Cash RUR
Резерв: 649 012 RUR
Advanced Cash EUR
Advanced Cash EUR
Резерв: 1 137 EUR
Exmo USD
Exmo USD
Резерв: 25 315 USD
Exmo RUR
Exmo RUR
Резерв: 1 802 316 RUR
Exmo EUR
Exmo EUR
Резерв: 6 670 EUR
Exmo BTC
Exmo BTC
Резерв: 5 BTC
Perfect Money USD
Perfect Money USD
Резерв: 35 378 USD
Perfect Money EUR
Perfect Money EUR
Резерв: 14 490 EUR
e-Voucher
e-Voucher
Резерв: 35 378 USD
Payeer USD
Payeer USD
Резерв: 20 141 USD
Payeer RUB
Payeer RUB
Резерв: 235 482 RUR
Payeer EUR
Payeer EUR
Резерв: 5 383 EUR
Capitalist
Capitalist
Резерв: 13 772 USD
Capitalist RUR
Capitalist RUR
Резерв: 201 077 RUR
Livecoin USD
Livecoin USD
Резерв: 5 999 USD
Мобильная связь РФ
Мобильная связь РФ
Резерв: 1 282 849 RUR
ePayments USD
ePayments USD
Резерв: 23 539 USD
ePayments EUR
ePayments EUR
Резерв: 19 649 EUR